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85后以色列创业者深圳掘金电动工具年销几亿与马斯克商业合作

来源:球吧网斯诺克直播    发布时间:2025-05-10 23:16:54

  Nimrod Rotem,一位85后犹太裔以色列青年,怀揣着对工程技术的深厚热情与成为企业家的远大梦想,在大学期间便已立志要在商海中扬帆起航。而这份梦想,最终在中国这片充满了许多活力的土地上璀璨绽放。

  2013年,Nimrod携手团队,在香港这片金融与贸易的沃土上,创立了尼摩电动工具有限公司,作为全球分销的桥头堡。紧接着,他们又在深圳这片创新与制造的热土上,成立了尼摩实业,专注于产品的生产制造。2019年与2020年,尼摩再次扩大版图,于东莞与惠州增设生产线,进一步巩固了其在全球电动工具市场的地位。

  尼摩的核心竞争力,在于其创新的水下电动工具与手持式电动真空吸盘。水下电动工具系列,如水下电锤、水下切割机等,摒弃了传统繁琐的管线连接,实现了在水下自由钻孔、清洁与切割的壮举,为水下作业带来了前所未有的便捷。尤为值得一提的是,2018年,当科技巨擘马斯克在泰国参与那场惊心动魄的少年足球队山洞救援时,正是尼摩的水下工具成为了他的得力助手。

  而Nimrod亲自研发的专利产品——手持式电动真空吸盘,更是凭借其卓越的吸附能力与高达170公斤的能够承担重量的能力,在全球市场上赢得了广泛的赞誉。这款吸盘能够牢牢吸附于各种表面,无论是多孔还是不平整,都能轻松应对,为物流、建筑等多个行业提供了高效的解决方案。

  从东方到西方,从北美到中东,尼摩的产品跨越山海,远销至45个国家与地区,成为了众多领域的得力助手。在中国,尼摩的产品同样遍地开花,渗透进了我们正常的生活的方方面面。

  Nimrod自豪地表示,尼摩已连续三年保持了超过20%的年销售额增长率。2023年,电动吸盘的销售金额已突破2000万元大关,而今年的目标更是直指5000万元。

  对于中国,Nimrod满怀深情。当初,他带着对“世界工厂”的无限憧憬踏上这片土地,尽管也曾遭遇家人与朋友的劝阻,但在这里,他不仅收获了事业的辉煌,更找到了属于自己的幸福家庭。Nimrod深信,这是他人生中最明智的一次抉择,也是中国这片神奇土地赋予他的无尽宝藏。

  Nimrod,一位深受性格影响的企业家,渴望把握自己的人生道路,并致力于追求自己真正感兴趣的事业。在家人和朋友大多选择大公司这一稳定职业道路的背景下,Nimrod却觉得这样的生活“缺乏激情,发展缓慢”。从小,他心中就孕育着一个清晰的梦想:“要么在一家加快速度进行发展的小公司工作,要么自己创业。”

  在大学期间,Nimrod在一次以机器人能效为主题的竞赛中脱颖而出,荣获冠军。这一成就为他打开了参与不同初创企业项目研发的大门,让他有机会从一个小项目承包人逐渐发展成为一家工程服务小公司的负责人,并雇佣了一批志同道合的工程师。这成为了他实现企业家梦想的起点。

  大学毕业后,Nimrod与另一位工程师携手组建了一个小团队,专注于为需求企业来提供系统模块设计、原型制作等技术服务。他们参与设计了可折叠式购物车、背部手术医疗工具、智能家居监测器以及生产假发的机器等100多个项目。然而,尽管见证了这一些企业从小到大的成长过程,Nimrod却深感这些成功与他心中的“企业家”形象相去甚远。

  于是,Nimrod决定从为别人提供服务转变为打造自己的产品。他凭借5年技术服务的经验积累,确定了水下工具这一品类。他深知市面上的产品用起来不够便利,因此他设计了一款无需外接任何设备,就能在水下完成钻孔、清洁、切割等工作的电动工具。然而,要实现这一设计,还需克服防水、适应严苛海水环境和电池动力强等关键技术难点。

  “设计比生产更难。”Nimrod坦言。他利用3D打印技术先制作出产品模型,然后带着样机奔波于各个国家的展会,一个展位一个展位地去推销。他先后去过英国、加拿大、美国,最终在伦敦成功卖出了第一台工具。

  有了订单后,Nimrod开始寻找注塑供应商。他在网上搜索信息,发现注塑种类最全、信息量最多的供应商都来自中国。考虑到以色列供应商资源有限,且唯一找到的一家供应商因订单繁多无法给予足够关注,Nimrod决定亲自来中国寻找合作伙伴。

  他深知中国作为世界工厂的地位,高品质制造业几乎都在深圳。他强调:“不只是因为便宜,更是因为品质。”他以iPhone和大疆为例,指出这些高品质产品在其他几个国家基本上无法生产,而中国已拥有了一套完整的制造生态链。

  2014年,Nimrod带着样品机和设计的具体方案来到深圳。尽管他不会说中文,也没有一点资源,但他凭借坚定的信念和决心,在招聘网站上发布招聘信息,成功招到了他在中国的第一个员工,负责市场拓展。这位员工后来又帮Nimrod招来一位同事,三人组成了一个充满了许多活力的中国小团队。从此,Nimrod的创业之旅在中国这片热土上翻开了新的篇章。

  Nimrod原本设想,只需找到一个负责人,将设计的具体方案交给他,再找工厂按要求生产即可。他为自己在中国的时间仅规划了几周。然而,事情的复杂程度远远超出了他的预期。

  “一个产品从注塑到量产,其中蕴含着深厚的学问。”Nimrod感慨道。他与他的第一个中国员工跑遍各个城市,逐一拜访工厂,与老板们品茶交流,进一步探索他们的生产的基本工艺。在这样的一个过程中,Nimrod还需克服文化差异带来的挑战。在以色列,商人间的交流通常直截了当,决策迅速;而在中国,沟通更为委婉含蓄,商人习惯通过品茶建立信任。

  确定好供应商后,Nimrod和他的团队亲自投入到前200个产品的组装与测试中。他们拧螺丝、组装产品,并反复进行水下测试,直至产品达到量产标准。2014年,Nimrod在深圳建立了自己的生产线。

  谈及公司之后的成长,Nimrod总结道:“我们不断招募更多的人才,包括组装工、销售团队和产品售后人员,团队逐渐扩大。但有一个原则始终不变,那就是在控制成本的基础上,一切业务都由自己的团队完成。”

  Nimrod回忆,公司自成立以来一直稳步增长。2018年,一件事件从侧面印证了尼摩电动工具的使用价值和在全球的独特地位。当年6月23日,泰国12名足球少年与1名教练在山洞探险时失踪。这场地方失踪案件迅速演变为国际救援活动。马斯克旗下的太空技术公司SpaceX和隧道建设公司派遣工程师到泰国,迅速设计并制造了一种小型潜水艇,但最终未派上用场。后来,马斯克的团队找到了Nimrod的公司寻求帮助。Nimrod团队迅速寄去了几个工具样品。在被困孩子被合力救出后,Nimrod还与马斯克见了一面,两人因此结缘。

  然而,尼摩真正迅速增加的转折点出现在2019年,这一年他们扩充了GRABO品牌电动线年,Nimrod就有了设计一款普通消费者也能使用的工具的想法。这款全球首款能吸附各种材质的便携式电动真空吸盘,采用了Nimrod独创的真空技术,并在以色列取得了发明专利。GRABO能吸附各种表面,如花纹玻璃、纹理面板、鹅卵石、木材、金属等,承重可达170公斤。“你也可以把它当作一个小小的起重机。”Nimrod自豪地说。

  2020年,Nimrod和团队将GRABO生产线建在了惠州,与深圳的水下电动工具生产线独立开来。惠州也是全球最大电动工具品牌史丹利百得的工厂所在地。现在,此公司也成为了尼摩的合作方,合作生产的产品会贴上两家公司的品牌标识。但Nimrod强调:“我们不做代工。”

  由于GRABO更贴近大众市场,这款产品为尼摩打开了更广阔的市场销量。从2019年开始,销售额每年以两倍的速度增长。使用群体从普通大众到网红,再到波音公司、美国航天局等,涵盖了各个场景。“有很多千奇百怪的用法。”Nimrod笑着说。

  2023年,电动吸盘的销售额达到了2000万人民币左右。2024年预估在3000万元,而今年的目标是做到5000万。现在,尼摩的销售分公司遍布美国、英国、以色列、印度、澳大利亚等地,全球拥有170多个经销商,供应链中心设在中国。从生产制造到售后,尼摩已形成了相对完整的体系。

  尼摩团队目前虽不到百人,但公司的绝大部分成长却是在中国实现的。纪录片《他乡的童年》中有这样一句台词:以色列人擅长从零到一的创新,而中国人则精于从一到一百的推广。尼摩公司正是这两者的完美结合。

  尼摩将自己定位为电动工具和专业设备小众需求领域的创新引领者,致力于为各种不寻常的现实问题提供解决方案。Nimrod的创意源源不断,公司正在研发的新品包括一款自动钻孔工具,它能轻松吸附在墙上,只需轻轻一按,便能自行钻孔。另一款则是小型电动吸盘,专为视频记录者设计,可吸附在汽车、摩托车、自行车等物体上,方便他们进行拍摄。

  Nimrod还在不断拓展公司的业务领域,他们计划研发一款胶水,能够将不一样的材质的物品牢牢粘合在一起。在AI领域,尼摩团队也在开发一款APP,建筑工人只需对着正在建设的房屋拍照,系统便会智能提示接下来的施工步骤,并提供如瓷砖材质选择等建议。

  “如果继续列举,恐怕还需要两个小时才能讲完我们的项目清单。”Nimrod笑道。他深知,并非每一个项目都会成功,但重要的是要保持公司不断前进的势头。

  根据市场研究数据,2022年全球电动工具市场规模已超过300亿美元,并预计将以年化5%-7%的速度持续增长,到2030年有望突破450亿美元大关。谈及公司的市场地位,Nimrod表示:“在一些小众但关键的领域,如商业潜水、游泳池设备和地板和瓷砖行业的物料搬运等方面,我们处于全球领头羊。”

  在中国,尼摩的产品参与了破拆救援、大坝建设等多个重要项目,并与工具行业和消费电子行业的头部企业建立了合作伙伴关系。Nimrod认为,中国是公司未来重点开发的市场,“作为全球第二大经济体,中国的基础设施建设仍在加速推进,其发展速度远超美国。”

  尼摩的成功离不开三大因素:小众市场、自建工厂和闭环运营。Nimrod坦言:“就像可口可乐,虽然成分简单,但并非所有人都能打造出同样的品牌价值。”在他看来,来中国建厂是他创业路上最明智的选择。中国的生产制造力全球领先,经济发展迅猛,既注重速度又追求品质。

  “工业的发展为我们的生活带来了翻天覆地的变化,而这些变化首先得益于中国强大的制造业。”Nimrod感慨道。除了事业上的成功,Nimrod还在中国找到了人生的伴侣,组建了自己的家庭。他用中国人常说的“天时地利人和”来总结自己的成功。

  因此,Nimrod坚信,来中国创业是他人生中最明智的选择。“这里不仅是世界工厂,更是创新者的天堂。”他展望未来,认为未来5到10年,工具制造业将经历由自动化、AI和可持续发展趋势推动的重大变革。他的目标是,将尼摩打造成为全世界公认的专业高性能工具领导者,不断拓宽工程技术的边界。

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